邮箱登录: CSSC邮箱 CSIC邮箱
您所在的位置: 首页新闻中心成员动态 → 正文
宣贯上半年党组扩大会精神|中国船舶集团����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������八院加速改革激发新动能
来源:中国船舶集团     日期:2024����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������-08-26    字体:【大】【中】【小】

  编者按

  中国船舶集团2024年上����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������半年党组扩大会研究部署了全面����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������深化改革促进高质量发展任务,动员����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������广大干部职工坚定信心完成全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������年目标任务。中国船舶微信公众号与����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������《中国船舶报》共同开设“宣贯上半����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������年党组扩大会精神”专栏,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������陆续刊发各成员单位贯彻落实会议精神的宣传����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������报道。

  中国船舶集团八院全面学习贯彻集团公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������司2024年上半年党组扩大会精神,坚决����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������落实集团公司党组决策部署,坚持“三赢”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理念,推动价值创造,推进精益管理,加快����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������整合融合,向改革要活力,增����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������强核心功能、提升核心竞争力����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,不断把改革推向前进。

  “靶向”抓深化改革,聚力����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������战略制胜激活发展新动能

  八院新班子切实增强深����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������化改革的使命感、责任感和紧迫感����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,7月17日宣布上任后连续调研10����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������余次,召开党委会3次,直面改革堵点����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������、难题,全面系统规划深化改革的步骤����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、方式、路径,并稳中有进、加速实施。

  党委统一思想、凝聚改革共识。班子树牢“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������同船”意识,坚决把思想统一到落实集团����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司党组部署上来,多轮研究改革顶层����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������方案,成立工作领导小组,全体����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������成员担责于身,带头抓好层层落����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实,推动上下思想合心、改革����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������合力、行动合拍。

  加快整合步伐,推动改革落地。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������以搭建一体化运行管理架构为支撑,重点抓机构布局优����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������化、资源重组整合、产业结构调整����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、人才队伍建设和职工动力活力,拟将原2����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������7个职能部门、26个业务部门精简至13个职能部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������门、14个业务部门,以改革提效率、增����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������动能、促发展。

  聚焦高质量发展,力促改革实效。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������加强“横向协同”,深入推进战略专业����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������一体化、基础专业体系创新、试验研究互鉴互利;����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������强化“垂向联动”,主动对接����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������协调客户群体,做到守土有责、开疆拓土;促进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产业转型升级,大力发展战略����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������性新兴产业,“纵深推动”特色产业发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������展道路。

  狠抓内部管理,担当改革使命。坚持目标导����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������向,围绕改革关键环节,强化内控管理;坚����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������持问题导向,加强和改进安全保密体系����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;坚持依法依规,重视制度建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������设,加速数字化转型,以管理提升促改革发展。

  “多维”抓精益管理,专业融合打造市����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������场竞争新优势

  锚定进一步深化改革目标任务����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,以市场化经营为导向,打����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������造高效、富有特色的管理模式,不断����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������提升精益管理水平和价值创造能力。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������

  聚力固本拓域,坚决履����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������行强军首责,主动识变应变求变,全面建成资源优化、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������运行高效的研发体系,围绕大系统、大����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项目形成“拳头”,筑牢行业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������核心地位。

  聚力创新驱动,以创新����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������机制改革为动力,做强国家级、省级、集����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������团级重点实验室,打造“科创共同体”,加快专业融����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������合发展新质战斗力,八院荣获集团公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������司科学技术奖17项。

  聚力协同发展,坚持市����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������场导向、技术牵引,持续推动塑造、智能装����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������备、电子信息等产业板块数字化、绿色化、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������智能化发展,不断提升产业链条附加值和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������竞争力。

  聚力提质增效,深化三项制度����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������改革,持续完善对标世界一流企业价值创����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������造行动指标,改进战略、市场、科技等管理薄弱环节,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������切实提升全员劳动生产率。

  聚力精益管理,打造精益����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������示范区/线,以生产制造环节为核����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������心,贯穿研发设计、营销、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������售后等全流程,加强集中采购管理,强化经营风����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������险管控,促使精益管理与深化改革高效����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������协同。

  “融合”抓党建领航,构建党����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������建改革一体运行新体系

  强化党建引领聚力量,坚持“五融五提升����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������”,系统推进党建引领、全域规划、整合融合����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。

  融入大局,提升班子领导力。构建个����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������人自学、集体研学、领导带学、专家导学、实地����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������践学“五学联动”机制,将党的领导和改革深化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������、完善治理相统一并落到实处。

  融合体系,提升组织战斗力。健全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������“1133456”党建工作体系,落����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实落细改革重点任务,深耕细作党建工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,激发组织整体功能。

  融汇文化,提升改革向心力。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������坚持培育共同企业文化,紧扣改革����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������广泛调研,发挥新闻宣传“战斗力”,营造奋����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进改革氛围。

  融聚发展,提升改革推动力。坚持与改革����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������同步,深化政研课题研究,多层次拓展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������结对共建,打造项目党建新模式,赋能改革发展。����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������

  融通监督,提升自我革新力。精准����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������运用监督执纪“四种形态”,持之以恒����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������整治“四风”,贯通巡视整改、以案促改、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������审计整改,让八院整体呈现出积极的新气象。

  2024年是新中国成立75周年,八院将����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������持续学习宣传贯彻集团公司上半年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������党组扩大会精神,自觉把会议要求落实����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������到中心工作和全面推进改革����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的全过程,以党建引领增强����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������凝聚力向心力,以精益管理创新创造打造����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������市场竞争优势,铆足干劲、乘势而上,促����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������使进一步深化改革进入快车����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������道,用心用力书写好新征程上八院的改革发展新����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������篇章。



| 记   ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������者:吴秀霞
| 来   源:����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������八   院
| 责  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������; 编:高红梅
| 校   对:宁湘舒
| 审 &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������p; 核:项 &n����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp; 丽/甘丰录